Trabajos en Recursos Humanos

Descripción:

Socio estratégico del Negocio, responsable de desarrollar la estrategia de Gestión del Talento de las áreas que le han sido asignadas. Esta estrategia debe estar acorde a los lineamientos del negocio, a las Políticas Corporativas y el Marco laboral vigente en el país. Asesora y guía al negocio en diferentes temas tales como: atracción y retención del talento, administración del desempeño, eficacia organizacional, gestión del cambio, diseño de la organización, asesoría en capacitación y compensación, comunicación, relaciones con los empleados, recompensas y reconocimiento.

Funciones:

• Asegurar la correcta aplicación de las iniciativas de Gestión del Talento en la Unidad Estratégica del Negocio:

  • Sucesión (Revisión Anual de Talento

  • Programas de Semilleros de Talento

  • Plan de carrera

  • Actividades y seguimiento de programas de Liderazgo. Preparación y presentación de la

  Definir, junto al Especialista de Gestión de Talento y los Gerentes de área, las Rutas de Carrera para posiciones masivas asegurando la participación de colaboradores en las mismas

• Participar en el levantamiento y revisión del Diagnóstico de Necesidades de Capacitación junto al especialista de Universidad Corporativa, en las diferentes áreas a través de reuniones con jefaturas, gerencias y vicepresidencias de área para conformar el plan de capacitación y formación.

• Contribuir con la completa y correcta Dotación de Personal a través de: Asesorar a jefes y gerentes, respecto al proceso de Reclutamiento y Selección de personal (bajo el Modelo de Competencias), logrando su conocimiento e involucramiento con el fin de atraer el mejor talento o generar desarrollo de carrera a todo nivel.

• Asegurar que se den las condiciones correctas y adecuadas para el mantenimiento de una cultura laboral sana en las áreas cliente de acuerdo a resultados de clima laboral, asesorando a los líderes en el comportamiento y manejo correcto de la disciplina, previniendo conflictos laborales por mal manejo de casos de indisciplina

  Identificar fuentes de conflictos laborales y gestionar planes de acción preventivos en conjunto con el especialista de clima y relaciones laborales para el mejoramiento del ambiente.

• Requerir, participar y monitorear la respuesta de los empleados a la encuesta y estudios de Clima Laboral.

  Presentar y entregar los resultados de la encuesta anual de clima Organizacional, que faciliten las oportunidades de mejora.

• Monitorear el cumplimiento, del plan de vacaciones de acuerdo a la política de PORSALUD así como el apego a la ley laboral en base al Plan de manera trimestral por cada área y UEN a fin de minimizar los riesgos laborales y la disminución del pasivo laboral, así como la Mora con el Colaborador con lo que se espera también mejora del Clima Laboral. 

• Asesorar a las UEN junto con el especialista de Compensación y Beneficios en cuanto a cambios de Estructura Organizacional, cuando sea necesario para el logro de resultados y cumplimiento de las políticas internas de Talento Humano. 

• Participar activamente en los proyectos y actividades que favorezcan la mejora continua de la eficacia de los procesos y el sistema de gestión de calidad.