PROPÓSITO / MISIÓN

Acompañar la ejecución eficiente de los procesos y las iniciativas de Desarrollo Humano y Organizacional en la unidad de negocio, interactuando activamente con líderes y colaboradores para facilitar la gestión del talento y asegurar el cumplimiento de los procedimientos y políticas de Grupo Nutresa.

EDUCACIÓN

• Áreas de formación: Ingeniería Industrial, de procesos o afines.

• Nivel de Inglés: No aplica.

• Otros conocimientos y competencias específicas:

• Conocimiento en Procesos Administrativos y de Soporte de Recursos Humanos: Comprensión de las operaciones de gestión humana.

• Diseño y arquitectura organizacional, diseño de procesos.

• Conocimientos numéricos, afinidad con Excel y capacidad de análisis.

• Manejo de herramientas Ofimáticas.

• Organización y Gestión del Tiempo: Habilidad para manejar múltiples tareas y cumplir plazos.

• Atención al detalle: Precisión y rigor en el manejo de la información.

• Orientación al Servicio: Disposición para apoyar y colaborar, con una actitud proactiva.

• Habilidad para interactuar de forma clara y respetuosa con diferentes niveles de la organización.

• Capacidad relacional y conversacional, con conocimiento que dé criterio para argumentación, flexibilidad, capacidad de retar el estatus quo y visión sistémica (capacidad para conectar).

EXPERIENCIA

• Mínimo 3 años de experiencia en diseñando perfiles de cargo, estructuras y arquitectura organizacional y procesos.

• Sectores de experiencia (preferible no descartante): Empresas de retail

RESPONSABILIDADES

Diseño y Arquitectura de Estructuras Organizacionales

• Diseñar, actualizar y documentar las estructuras organizacionales y organigramas de las áreas bajo su alcance, garantizando la trazabilidad, alineación con la estrategia del negocio y la definición clara de niveles jerárquicos y tramos de control.

• Levantar, construir y customizar perfiles y manuales de cargo, asegurando la alineación entre la valoración del rol, la arquitectura de procesos y las necesidades de la organización.

• Evaluar y dimensionar la creación de nuevas posiciones, analizando el impacto operacional, cargas de trabajo y viabilidad dentro de la estructura existente.

Gestión, Control y Planificación de Fuerza Laboral (Headcount)

• Administrar y mantener actualizado el control de headcount (plantilla de personal) a través de las herramientas asignadas.

• Apoyar la elaboración y seguimiento del presupuesto anual de personal, analizando desviaciones, variaciones en la plantilla y proyecciones de costo operativo para su validación con el negocio.

• Elaborar informes analíticos y tableros de planificación de fuerza laboral (Workforce Planning), identificando tendencias, brechas de capacidad operativa y oportunidades de eficiencia en las estructuras.

Mapeo, Modelamiento y Optimización de Procesos

• Analizar y mapear procesos operativos y administrativos, identificando oportunidades de simplificación o automatización.

• Proponer e implementar mejoras en los flujos de trabajo e interacciones entre áreas, asegurando la eficiencia operativa y el adecuado dimensionamiento del recurso humano necesario para ejecutar los procesos.

Criterio, Argumentación Técnica e Influencia

• Actuar como referente técnico ante líderes del negocio para sustentar, argumentar y objetar cambios organizacionales, creaciones de cargos o reestructuraciones con base en datos, análisis cuantitativo e impacto financiero.

• Garantizar el cumplimiento del gobierno corporativo en materia de estructuras, aplicando pensamiento crítico, visión sistémica y capacidad de retar el estatus quo de manera asertiva en las discusiones organizacionales.