PROPÓSITO

Liderar y estandarizar la subfunción de Control Interno a nivel global para Grupo Nutresa, garantizando la implementación de un sistema de control efectivo, homogéneo y maduro. Su rol es coordinar la red de especialistas en los negocios para asegurar la alineación estratégica, el cumplimiento normativo y la confiabilidad de la información, actuando como el principal validador del estándar técnico del Grupo. Su enfoque principal es hacer que las cosas pasen, acompañar a los negocios y movilizarlos para que los resultados de las auditorías se ejecuten y ajusten de manera efectiva.

EDUCACIÓN Y EXPERIENCIA

• Educación: formación orientada a Ingenierías, Finanzas, Administración o disciplinas similares.

• Idiomas: Inglés nivel B2

• Experiencia: Mínimo 6 años en control interno o auditoría, con experiencia demostrable liderando equipos y coordinando procesos transversales en entornos multinacionales. Experiencia deseable en firmas de auditoría Big 4 o en compañías con modelos de control interno avanzados.

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES (Competencias Críticas y Técnicas)

• Dominio de COSO (estándar internacional de control interno).

• Gestión de riesgos (ERM).

• Sólido conocimiento técnico contable y financiero.

• Metodologías de auditoría de procesos.

• Alta capacidad de comunicación asertiva para transmitir conceptos técnicos complejos de forma clara y estratégica.

• Capacidad para dirigir y movilizar equipos matriciales, remotos y multiculturales.

• Capacidad de negociación con direcciones financieras de negocio.

• Visión estratégica para la estandarización de procesos complejos.

• Competencias de liderazgo, argumentación, influencia y movilización.

• Certificación CIA (Certified Internal Auditor) o CICS (Certified Internal Control Specialist) - Deseable

RESPONSABILIDADES

• Dirigir la estrategia de despliegue del sistema de control interno en todas las compañías y geografías, asegurando que los planes anuales de los negocios estén alineados con los lineamientos corporativos.

• Liderar técnicamente al equipo de Control Interno, estableciendo los objetivos comunes, las metodologías de evaluación y los criterios de reporte para garantizar la cohesión del modelo.

• Supervisar el diseño y la efectividad del marco de control (COSO) en los procesos críticos del Grupo, validando que las certificaciones de control interno emitidas por los negocios sean sólidas y cuenten con la evidencia técnica requerida.

• Coordinar con los líderes de los negocios la correcta asignación y desempeño de los especialistas de control interno locales, asegurando que cuenten con la autonomía y el rigor técnico necesario para su función.

• Consolidar la visión global de riesgos y controles para la alta dirección, transformando los datos locales de cada negocio en reportes estratégicos que permitan identificar tendencias o debilidades sistémicas en el Grupo.

• Liderar el comité técnico o comunidad de práctica de control interno, fomentando el intercambio de lecciones aprendidas y la adopción de mejores prácticas entre los especialistas de las diferentes geografías.

• Garantizar la actualización permanente de las políticas y manuales de control interno ante cambios en el modelo de negocio, nuevas regulaciones o la integración de nuevas compañías al Grupo.

• Supervisar el uso y la evolución de las herramientas tecnológicas de soporte (GRC), asegurando que la documentación de controles y el seguimiento a planes de acción sea íntegro y eficiente en toda la red.

• Movilizar la cultura de control interno en los niveles directivos de los negocios, promoviendo el autocontrol y la responsabilidad de los dueños de proceso frente a la mitigación de riesgos para asegurar el cierre definitivo y ajuste de los hallazgos de auditoría.