Detalles de la empresa

Herrajes y Soluciones es una empresa colombiana con sede en Medellín, dedicada a la importación y comercialización de herrajes y soluciones. Opera con importación directa  y distribución nacional desde bodegas propias, con operación de zona franca y un canal de última milla tercerizado.

Objetivo del rol

Liderar de forma integral la cadena de abastecimiento internacional y la operación logística nacional, asumiendo un rol que hoy ejecuta la Gerencia General. El propósito es doble: garantizar el nivel de servicio (eliminar agotados y sobre-stock mediante una proyección rigurosa de compras a 4,5 meses de tránsito) y optimizar el costo de adquisición (negociación directa con fábricas en Asia para reducir la dependencia del bróker actual y mejorar el precio unitario). Es la posición más compleja y estratégica de la estructura: de su gestión dependen el cumplimiento de presupuesto comercial y la eficiencia del capital inmovilizado en inventario.

Principales Responsabilidades

• Proyectar y planear las compras internacionales con horizonte de 4 a 5 meses, con base en rotación histórica, estacionalidad y comportamiento de la demanda.

• Negociar precio y condiciones con proveedores internacionales y bróker de consolidación en China; buscar, evaluar y desarrollar fábricas directas para reducir intermediación.

• Explorar y abrir nuevos mercados de origen (India y otros), como estrategia de diversificación frente al riesgo arancelario.

• Gestionar todo el proceso de importación: documentación, embarques, inspecciones DIAN, operación en zona franca y clasificación de partidas arancelarias.

• Construir y controlar la estructura de costos de importación y el margen por referencia.

• Controlar el inventario y la exactitud de la información: nivel de servicio, porcentaje de agotados, rotación y meses de inventario.

• Liderar el equipo de logística (3 personas: líder de bodega, conductor y auxiliar), asegurando alistamiento, rutas y entregas al cliente final.

• Gestionar transportadoras y el operador de última milla tercerizado.

• Proponer mejoras de sistematización del área (hoy en Excel), incluyendo el uso de herramientas de IA para planeación de demanda. Acompañar el proyecto de migración a una nueva bodega: dimensionamiento, cotización de estantería y proveedores, y traslado de la operación.

• Elaborar y presentar informes de gestión ante Junta Directiva.

Experiencia

• Compras e importaciones internacionales, preferiblemente desde Asia.

• Negociación directa con proveedores/fábricas en el exterior.

• Construcción de costos de importación y análisis de margen por referencia.

• Planeación de demanda y control de inventarios en operaciones con tránsitos largos.

• Liderazgo de equipos operativos/logísticos (mínimo 2 años).

• Altamente valorado: manejo de SIGLO XXI (VUCE/DIAN), inspecciones en zona franca y clasificación arancelaria