¿Cuál es la estructura de producción de una empresa?

Integra Planificación y Control de la Producción (MPS/MRP/APS), Abastecimiento, Manufactura/Líneas, Mantenimiento, Calidad, Ingeniería de Procesos, Logística interna/almacén y Seguridad y Salud (SST). PPC traduce ventas en planes y secuencias; Manufactura ejecuta; Mantenimiento asegura disponibilidad técnica; Calidad verifica conformidad; Ingeniería mejora métodos y tiempos; Logística mueve materiales y gestiona inventarios. Un ERP/MES conecta datos en tiempo real, habilitando trazabilidad y decisiones ágiles. Roles claros, SOP actualizados y auditorías de piso sostienen consistencia, reducen variabilidad y soportan certificaciones ISO, incrementando productividad, cumplimiento regulatorio y satisfacción del cliente.