Parte del pronóstico y cartera de pedidos. PPC convierte demanda en MPS, corre MRP para materiales y capacidad, define secuencias (finite scheduling) y tiempos estándar. Considera cuellos de botella, mantenimientos, disponibilidad de moldes/herramentales, turnos y habilidades. Se apoya en ERP/MES, Gantt y reglas de prioridad (FIFO, EDD). Incluye inventarios de seguridad, tamaños de lote, nivelación (heijunka) y ventanas de cambio SMED. Se monitorea OTIF, cumplimiento de plan y causas de desvío. Reprogramar con datos en tiempo real permite evitar paros, minimizar setups y cumplir entregas con calidad.