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En Isagen buscamos tu talento para ocupar el cargo Profesional Gestión técnica, analítica y planeación.

MISIÓN: Gestionar los activos de generación para maximizar su disponibilidad y confiabilidad en el corto, mediano y largo plazo, asegurando la planeación estratégica, la analítica y la vigilancia tecnológica, asegurando el cumplimiento de las metas de disponibilidad y confiabilidad y maximizando el valor de empresa.

FORMACIÓN ACADÉMICA: 

Pregrado en ingeniería electrónica y/o automatización y control. Deseable formación en gestión de proyectos, mantenimiento, diseño, plataformas Power Plattform, sistemas de supervisión y control, sistemas SCADA, redes y protocolos de comunicación, ciber seguridad industrial, reguladores de velocidad y tensión, regulación eléctrica colombiana.

EXPERIENCIA REQUERIDA:

Mínimo cinco (5) años de experiencia en gestión de proyectos, mantenimiento, diseño, manejo de plataformas Power Plattform, sistemas de supervisión y control, sistemas SCADA, redes y protocolos de comunicación, ciber seguridad industrial, reguladores de velocidad y tensión,  regulación eléctrica colombiana.

CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:

Actualización de sistemas, equipos y obras civiles - Ejecución del mantenimiento - Equipos electromecánicos y obras civiles - Gestión de activos producción - Habilidades digitales - Inspección y pruebas para el diagnóstico de la condición de los equipos - Sistemas de gestión en Seguridad y Salud en el trabajo, Seguridad de personas e infraestructura y Ambiental – HSSE.

ALGUNAS DE LAS RESPONSABILIDADES CLAVE DEL CARGO LAS ENUNCIAMOS A CONTINUACIÓN:

1. Liderar e implementar sistemas de monitoreo y técnicas predictivas que permitan generar tendencias y predictibilidad en el comportamiento de los activos de generación, tendiente a producir alertas para intervención en los equipos y / o sistemas, logrando con ello impactos positivos en la confiabilidad y disponibilidad de los activos.
2. Liderar desarrollo permanente del mantenimiento por condición en los activos de generación, que permitan definir los horizontes óptimos de intervención de los activos de generación, ajustando las actividades que deben desarrollarse en cada intervención para lograr el costo óptimo asociado al mantenimiento, garantizando el cumplimiento de los indicadores de confiabilidad y disponibilidad, entre otros, de cada una de las centrales.
3. Liderar planeación integral para intervención en los activos de generación (mantenimientos, modernizaciones, overhaul, mantenimientos especiales, entre otros), con un horizonte de dos (2), cinco (5) y veinte (20) años, integrando necesidades de cada una de las centrales con base en los criterios técnicos y comerciales para mantener la disponibilidad y confiabilidad definida para los activos de generación.
4. Liderar programación de la intervención sobre la totalidad de activos de generación (principales y periféricos) para optimizar de manera permanente la ejecución de actividades y los costos asociados generando con ello valor para la empresa.
5. Liderar intervención sobre los activos de generación (mantenimiento, modernización, overhaul, retrofit) de manera integral, gestionando los recursos técnicos y humanos necesarios para llevar a cabo la misma, y coordinando de manera permanente con las centrales y otros equipos en la organización de acuerdo con la división de responsabilidades establecidas.